企業文化-多元化

我們想提高我們員工的多元化程度，以及我們的供應商－因爲一家公司的多元化程度越高，它的競争力就越強，特别在參與全球競争時，面臨着飛速變化的技術、不斷擴大的顧客需求與期望。個人和組織的多樣化營造了充滿創新和創意的氛圍。

多元化的管理包括兩個方面，第一方面，創造一個多元化的員工和供應商隊伍；第二個方面，創造一個工作環境，這個環境能夠利用我們員工的不同背景和經驗去解決問題，爲顧客提供有創意的産品和服務。

多元化的11個包容行爲：

  • 真誠地問候他人.

  • 爲您和您的團隊創造一種”安全”的氛圍.

  • 澄清誤會,解決沖突.

  • 仔細的傾聽他人的談話.

  • 清晰的,直接的,誠懇的交流.

  • 團隊的使命,義務要和公司的使命責任相一緻.

  • 傾聽來自各方的聲音,接納來自各方的想法.

  • 鼓勵他人分享他們的想法和經驗,并認同站在他們的立場上是正确的.

  • 如果覺得有人被排斥在團隊之外,應勇敢的說出來并包容他們.

  • 當在制定團隊的活動及日程安排時,應慎重抉擇.

  • 要勇敢.